OPINIÓN FUNDAMENTADA

Las condiciones de motivación en esta empresa a mi punto de vista me parecen muy buenas, creo que va de acuerdo con las necesidades de las personas, por un lado tienen incentivos económicos por hacer bien su trabajo, pero por otro también cuentan con incentivos de tipo diferente como reconocimientos, medallas, diplomas o días de vacaciones; el punto es que no todas las personas tiene las mismas necesidades como bien lo menciona Maslow (Chiavenato, 2009), cada individuo le da la importancia según sus valores, además que una necesidad satisfecha no motiva el comportamiento,  pues ya cubierta la necesidad económica entonces otras necesidades tienden a ser importantes; aquí observamos que los empleados están motivados por que tienen esas necesidades que menciono después de la económica y es el reconocimiento, la superación personal, en esta empresa atienden esas necesidades reconociendo el buen trabajo de sus empleados, aplaudiendo sus éxitos, guiando sus errores.   

Este estado motivacional esta dado en mi opinión porque sus líderes saben ser bueno líderes, a que me refiero con esto, que saben escuchar, fomenta la participación, enseñan con el ejemplo, valoran cada miembro del equipo, los tratan con respeto, atención y aprecio, los dotan de un buen ambiente y con los recursos necesarios, entrega confianza a los miembros de su equipo y siempre se muestra con entusiasmo.

En esta empresa si le ponen atención a la emociones de los empleados pues toman en cuenta sus actitudes en la labor que realizan así como escuchar lo que tienen que aportar a la misma, de tal manera que tienen canales de comunicación abierto entre líderes y empleado; esto para mi es una muy buena forma de motivarlo pues le demuestran la importancia que tienen en la empresa para que alcance sus objetivos.

El plan de vida con el que cuenta la empresa me parece interesante pues dejas de ser algo común de las empresas pues buscar el ascenso o hacer carrera en la empresa se necesita de muchos años o de conocer y llevar buenas relaciones con los altos mandos, aquí es por mérito propio y quien tiene deseo de seguir avanzando hace un examen en una convocatoria pública y si no se puede mantener en su mismo puesto el tiempo que así lo quiera; la competitividad es un factor que  motiva  los empleados a ser mejor y superarse todo los días. 

Los factores anteriores y basándome en Guillén y Guil (1999) (citado en Romero, H.  Jaramillo, R. 2010)  sobre la definición de clima laboral: “la percepción de un grupo de personas que forman parte de una organización y establecen diversas interacciones en un contexto laboral.” Puedo decir que en esta empresa el clima laboral es positivo y sano, pues tenemos características esenciales que un clima laboral debe tener: tiene cierta estabilidad, Impacta en el comportamiento y actitudes de los individuos, afecta el grado de compromiso  e identificación de los individuos.

Considero que cumple con los rasgos característicos que menciona Mullins (1989) (citado en Romero, H.  Jaramillo, R. 2010) para que un clima laboral sea sano:

• La integración de los objetivos organizacionales y personales.
• Una estructura flexible con una red de autoridad, control  y comunicaciones y con autonomía para cada uno de los miembros.
• Estilos de liderazgo adecuados para determinadas situaciones de trabajo.
• Confianza, consideración y apoyo mutuos entre los diferentes niveles de la organización.

Lo anterior lo vemos desde sus líderes, sino tenemos un buen liderazgo será imposible alcanzar un clima laboral sano y positivo, es decir, el líder de esta empresa lo podría catalogar como democrático orientado al grupo y fomenta la participación en equipo; según Rensis Likert (1961,1967) (citado en Romero, H.  Jaramillo, R. 2010) existen tipos de clima laboral y el de esta empresa encaja en uno de Tipo Participativo, Su característica principal es que la toma de decisiones no se encuentra centralizada, sino que se distribuye en diferentes lugares de  la organización. Con un sistema de Participación en grupo esto es cuenta con la confianza de la dirección, la toma de decisiones busca integrar a todos los niveles, la comunicación se encuentra en todos sentidos. Busca trabajar en función de objetivos, sin perder de vista la amistad que se genere en el trabajo. Asimismo, se forma un trabajo de corresponsabilidad.    

Finalmente puede decir que teniendo en consideración los puntos antes expuestos podría pensar en algún cambio y ese sería en el sistema de remuneración de la empresa ya que me di cuenta, que se tiene cierto desacuerdo por las entrega de tiempo en laborar más allá de sus horas de trabajo sin ninguna retribución y en sus sistema deberían de tomar en cuenta este aspecto, creo que sería todo lo que cambiaría; en mi muy particular punto de vista considero que esta empresa sabe motivar a sus empleados y tiene una comunicación excelente con los mismos, que generan una clima laboral positivo y sano, por consecuencia empleados en un clima laboral optimo y motivados, serán felices y productivos.